加拿大创业，生意策划书应包括的内容

　　加国创业困难重重,其实小心步署及有适当的生意策划也可创出一片天空。

　　一个企业家要建立自己的事业必须面对很多决定,其中比较重要的有以下几个:

　　（1） 从事的行业和生意的规模。加拿大的经济循环明显,而且不同的行业在经济复苏或衰退阶段,会有截然不同的表现。另一方面,由於加拿大的经济结构和东方的区别很大,一些在东方有利可图的生意,在加拿大却市场不足；一些本地的行业亦不能在东方生存。行业的选择是创业者的最重要决定；

　　（2） 购买现成生意或创办新生意。在加拿大以购买现成生意的方式来创业或扩展业务的,远比在亚洲为多,原因是这里很多行业的市场接近饱和,没有不断增加的购买力来支持新的生意。当然,个别行业或针对独特市场的生意是例外；

　　（3） 独自或合伙人经营。一个人的资源有限,资源是包括资金、营销商关系和管理生意的才能。如果能够集合几个志同道合者的资源,经营生意成功的机会自然会增加。不过,人多了意见也多了,合伙人产生不同的意见或摩擦,便会影响生意的运作,严重的会令生意倒闭；

　　（4） 资本与借贷比例。经营生意需要资金,资金可以由企业的资本或向外借贷来提供,借贷比例太高会令到企业的利息负担太大,影响利润,但资本比例太高亦影响投资的回报率；

　　（5） 以有限公司或无限公司的经营。以有限公司或无限公司的方式经营生意,税务和企业家的个人债务责任,都有很大的分别,而且和企业选择财政年度的决定有关。

　　生意策划是成功的生意不可少的工作,创业固然需要详细计划,已经上轨道的生意亦必须订立计划。生意策划的主要目的是订立发展蓝图,以协调企业各方面工作的配合运作。创业者订立生意计划,还有一个更大的作用,便是比较不同生意的前景。不少失败倒闭的生意,如果在成立之前作详细计划,便会发现它的弱点,根本不会开办。所以生意策划有减少错误投资的功用。

　　生意策划应该包括以下各点:

　　（1） 分析企业家和管理人的长处和缺点；（2） 分析市场状况并决定市场定位；（3） 比较竞争者的长处和缺点；（4） 比较供应商的品质、服务和价格；（5） 市场推广的详细计划和产品订价；（6） 生产程序的比较和成本计算；（7） 财政预算。

　　初步订立了生意计划,便应该和其他人商量,考虑别人的观点和意见,更应该向专业人士如会计师、律师、银行经理等咨询,以改进计划。