乞丐
朝请大夫(从五品上)
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虽然本人不在人事部门, 但因为工作关系, 为应对本部门的业务扩展和客户不断增加的需求, 本人在这两年里面试过超过300多人次(包括WALK-IN INTERVIEW), 并且从中直接选择了38名不同技术层次雇员. 这些应聘者的国籍包括新加坡, 马来西亚, 中国, 印度, 菲律宾, 缅甸, 印尼,泰国, 等等. 本人是一个技术主管, 这些人招进来以后直接或间接作我的下属.本文仅想从面试者的角度来评估应聘者的成败. 提供应聘的参考意见.- y0 ?. J0 Q' ?/ i R7 x
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interview22 K. g; A; O5 s
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- B. C! z4 M& |. ]1. 要推销自己,但不是炫耀自己
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1.1 认清楚自己的强项和缺点.
" \5 T2 o/ X5 R' q7 k. P# ?0 M" d面试者会事前分析应聘者的基本情况,尤其优缺点.应聘者也应当做相同的分析,并针对自己的弱点想清楚弥补的手段.
1 b8 k, K; i# Q4 H# g你要讲清楚自己的强项,但不要夸大其词,否则面试者会问你更难的问题.9 ]; H) A& E4 a$ J( L
9 Y8 r+ S; _2 @' O- y1.2 条理化自己的工作经验和学习经历
. q5 G6 l( V3 J" Q你的简历上已经写清楚这些,你只需三言两语一带而过.. c$ h2 {: W$ D9 A( i6 c! d
你应该讲出来你学到了什么,独立完成了什么.
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3 l- [9 p$ n/ P- O9 H1.3 尊重面试你的人% D2 w( @7 S6 _5 x9 ?
面试你的人通常有技术主管,你绝对不能认为面试的人没有你懂,即使你已经知道他们不明白,你也要讲,"我说的这些,你们一定都很清楚,我是班门弄斧了".就算你偶尔讲错,他们也会及时把你引回正路.8 `: s n% I$ e% E' T' C
7 K% R, u3 C- x& D2. 要充分了解用人单位的具体需求
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2.1 准备工作要充分
# X7 ?% k" R9 @; [4 M5 n- H* v你要尽可能了解招聘公司的情况,并且针对得到的资讯作充分准备.9 q; h3 W; L$ X* b0 p# S
% x& P( a' c; x9 D; z% k8 E0 L7 N2.2 适当向面试者提问/ [# V( b+ E; o7 }1 V4 ]
即使你已经很了解招聘公司的内幕,你还是最好向面试者提问相关问题,然后根据他的讲法,谈出你可能为公司作出的贡献.! Q! `: M- t$ G1 A _% [
绝不能自以为是,轻易谈及你对招聘公司的经营方式的不认同.
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2.3 仔细分析职位的必需条件
0 G* o4 @$ |* C你只需告诉面试者,你认同这间公司的理念即可.: T" s9 g1 K* x$ f3 k
你所应聘的仅仅是一个职位,应该着重强调你如何胜任这份工作.
T( o* r0 L" {+ Z7 \& S你的学历和工作经验仅仅是一个方面,面试者最想听到的是你的未来工作兴趣,工作方案,如何适合这份工作.
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3. 自信来源于充分的基础知识的准备
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" P' v* I. g$ L& {1 x3.1 良好的理论基础知识在竞争中永远占有优势# u; `5 C% g" d
无论你是新毕业还是有丰富经验者,"忘记了"都不能成为不懂基础知识的理由.对于最基本概念出错的人,我从来不原谅.例如电子专业毕业不清楚电阻并联,门电路组合逻辑...我完全没兴趣接下来问其它问题.
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3.2 对你的答案作适当解释
3 z* d+ g9 M" t6 A; [! Y你可能不确定你的答案是否正确,这时候,适当地解释一下你的分析思路是非常必要的,无论你的答案是否正确,都会收到良好效果.
" w! N& Q' r& {- N& W- q: x" `但要切记,这种解释的目的是为让面试者了解你的思路,绝不是让他接受你的错误答案.
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0 L' h. \- m( [# v6 f3.3 弥补你的缺失
1 A. X+ h* i" i+ J: c你可以用"我还可以继续学习","根据我的情况,只要两三天,就能学会"这样的话来说服你的面试者.但这要在承认自己不足的前提下诚恳得承诺.6 A- r2 k6 q; m% l
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4. 你一定会遇到不懂怎样回答的问题
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面试者一定会考到你不懂的问题.本人一直会遵循这样的顺序,先问你的原来工作或学习的重点,然后顺藤摸瓜,一步一步深入,总会问出你的极限和缺陷.. N+ o, o1 Q4 ?& k3 B$ y
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4.1 妥当的回答可能会得到更高的分数
, }, U- R; z& n4 Z$ C3 S机智地回答不会的问题,通常会拿到更高的分数.你一定不要试图蒙混过关,既然问到了,就一定要正面回答.你无须讲你不会,但你要用一句话讲清楚为什么不会.然后给出你从不知者角度能想到的解决方案.
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4.2 不要以为你回答不上来就失去机会
" u) o( j2 `( `; M# ^+ |6 t千万不要因为你回答不上来就紧张,没有任何一个应聘者能100%回答对问题.面试者与其说选回答对问题最多的人,不如说是在选择回答错问题最少的人.
' X$ h7 n3 ~3 X2 E记住,不会的问题和答错问题性质是不同的.本人就不喜欢不会的问题不讲清楚不会,在那里乱猜瞎蒙兜圈子的人.
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5. WALK-IN INTERVIEW & HR APPOINTMENT1 I- V( g; }) B7 M
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如果是HR预约的面试,你最好准备一个超过7分钟的PRESENTATION.因为你可以获得20分钟的机会.但你要准备好随时会被打断,因为面试者可能会突然想起一个问题.这不能算作没礼貌.因为你的临时应变能力也是一个重点考察项目.
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) G" h$ g# k. {) X7 x如果是WANL-IN INTERVIEW, 你只要看一看那排着的等候长龙,就会明白你必须在1-3分钟打动面试者给你第二次面试机会. f! j8 i6 ` D, p, O
7 V2 T4 {6 D( n; C5 ^我有一次在展览会议中心面试,另外两个部门也要我代替,我一天之内面试了100名应聘者.选了15个人第二次面试,最后选了7个人.最短的一个我仅用了2分钟.最简单的问题不会,我就直接告诉他最好应聘其他部门.
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' O1 z2 j0 J7 E* f+ q6. 直接提出薪金和其它要求
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如果你已经清楚用人单位的薪金结构,你可以直接提出或者在简历/表格上直接填写上你所需要的薪金.但最好写上可商量,因为商量的过程中你还可以有所坚持.& z% H( |" L# @: C9 ~- D6 R( B
但最好请教一下面试者,这个职位的待遇.如果他有心要你,他会给你适当的提示.如果他坚持不给任何提示,你大概也就没有希望了.你也不要追问一个具体数字,通常他是不会给你的.他的责任范围只能给你一个笼统模糊的范围.
, L; c, o. Z1 U) ^2 W9 D; G你要坚持不讲你的薪金要求,会让用人单位觉得你缺乏诚意.他们会搞不清楚你究竟想不想要这份工作.
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7. 要不要向面试者提出业余时间继续进修的问题
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: f, n( T- p2 P通常在面试表格上会问,面试者也可能会问.你最好不要说马上就要上学去,除非你的入学申请已经获得批准,而且必须在3个月内开始上课.原因很简单,任何公司都要的是几乎24小时为它服务的雇员.0 v1 c& `* I- K! |' e
你也不要讲绝对不会上学,面试者会误解,你没有进取心或者为取得这份工作而骗他.! g3 W* d( O# A2 K9 Q
最好是说会选择适当的时候进修与工作直接相关的科目,如果面试者追问什么时间,你就讲最快一两年以后.7 K9 N2 o, N5 ^/ Z/ G v6 j( C
0 `* A) h! L4 |! b1 ` f, j8. 如何从面试者的言谈举止猜出面试结果1 L4 y: V* ?9 B4 b- \* ?# E6 ?" b
/ H* y& ?' t- D4 P4 X+ `如果面试者主动提示你薪金要求太高,或者帮你修正工作方案,你就大有希望了.# G/ h. c: g- Q+ \' u5 k0 \8 r+ G* r
# m5 [1 C: \7 {9 c9 p ]如果面试者结束时主动给你名片,并且讲有问题还可以联系他,你几乎已经过了他这关了.在开始时交换名片可能表示礼貌,但面试者开始没有给你反而在结束时才给,就说明他喜欢你的., E1 S# S6 Y$ [% m
8 k/ E R7 G; e你一定要事后发一封感谢的EMAIL给他以示礼貌.这会使你的成功机会大增.
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9 o5 r4 u8 N* T* ~如果面试结束时,面试者主动带你参观公司并且介绍给其他同事,你几乎肯定被录取了.0 a4 O) x9 S- K( p% v
' y9 S0 N @& z如果面试者仅仅泛泛地讲,等HR通知.你就真的只有50%的把握.
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5 U9 f" B/ Y, p# K4 [9. 选什么样的应聘者?
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% ~' B" E% h0 D! |不要OVER-QUALIFIED的雇员,因为他们仅仅是想让公司暂时作他们的容身之所,一有机会,马上跳槽.( d/ K# c& N9 \+ B+ w) l# _
7 P+ L% K) V% e+ V& |4 T0 d我偏好行为干练,思路清晰的人.喜欢主动工作,有计划,有目标的人.拒绝只知其然,不知其所以然的应聘者.
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* b+ c4 P0 u8 o8 O- P欣赏热爱运动,健康开朗的人,更喜欢爬山郊游,篮球足球等户外运动的爱好者.所以我召集了一群很阳光的年轻人.; N( {( L$ P, t, @$ b; m W7 ^
; x9 J) t7 z" s. `4 h可能不同面试者有不同喜好,你要在面试开始时察言观色,不一定投其所好,但要避免使他反感.
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10. 工作契约 ―― 合同书
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7 w2 m2 I: G0 n) p7 s如果你有幸真的成功取得签约机会,请千万看清楚条款,尤其是有关培训后的服务期问题,一定要看清楚.不然一次培训你就被套牢了.
! l# ]4 H8 k4 a5 n( `' f9 e+ @: v+ e4 O3 ^6 Q* N+ l8 I3 \
1 w8 L1 f+ ?5 `* `! \6 d这些经验,仅供参考,可以商榷. |
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