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充分发挥每一位员工的价值,是作为一名好的上司的最佳体现。
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8 B0 w: D, `! n8 I' r X F要做到知人善用,管理过程中的至少是四件事:
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* k% ~$ C7 H6 o/ V9 R1、了解下属,理解下属,了解人才的能力结构,容忍人才的缺陷和不足;
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2、人才的发现和培养;
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3、合理的运用人才;
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# m4 {& l A" q, s8 I8 y4、了解实现管理或者经营的目标的需要。 |
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