大统华每周特价 信达超市每周特价 龙翔、龙胜超市(Oceans)每周特价 佳乐超市每周特价

加拿大密西沙加华人网™

 找回密码
 注册
查看: 1809|回复: 0

乔布斯语录:当海盗比入海军更有意思

[复制链接]

41

主题

41

帖子

0

精华

注册会员

Rank: 2

积分
94
获赠鲜花
1 朵
个人财富
530 金币
注册时间
2011-7-10
发表于 2011-8-25 18:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
友情提示: 请千万不要登入陌生网站输入QQ号和密码,以防诈骗。
联系我时,请说明是从哪儿看到的,谢谢。
北美华人新生活

金房地产



心理热线



新客户展示位
更多广告请点击
中文黄页


有您的支持
我们会做得更好
致苹果董事会和苹果社区:* e$ D; h& s; W, `! C
我总是说,如果有一天我无法再履行苹果首席执行长的职责、满足大家的期望,我会首先让你们知道。% H: h7 i: v- i2 p, P  u
很遗憾,这一天到来了。
0 O3 }: ^6 i5 R( W; R' U: \在此,我辞去苹果CEO一职。如果董事会认为合适,我愿意以董事长、董事及雇员的身份继续为苹果效力。
! i$ A4 J' P, ~  [关于我的继任者,我强烈建议执行我们的继任方案,任命蒂姆•库克(Tim Cook)为苹果CEO。* y, {6 u; F; k0 s! `7 f1 {
我相信苹果会迎来最光辉、最富创新的未来,同时我也希望以一个新的角色见证苹果的成功并为之贡献一己之力。
2 N% U* T3 T* X2 Q# t& B% f我的人生至交有一些就是在苹果结识的,能与大家共事这么多年,我感谢你们。/ S. H9 P0 b" g3 j( B, [7 u0 [
乔布斯6 d6 ]: C( G: `
乔布斯经典语录:关于设计, J- g( ?# n0 E, F7 a
我们认为Mac电脑的销售量将是个天文数字,不过我们研发Mac不是为别人,而是为了我们自己。我们这群人会来评判Mac好还是不好,我们不会到外面去做市场调研,我们只是想尽全力开发出最好的电脑。/ b  G' v7 b/ E9 ~4 \# `% C& l8 e
如果你是个木匠,正在打造一个漂亮的五斗柜,你是不会在柜子后面用三合板的,哪怕那一面对着墙,永远没人看到它。你知道它在那里,所以即使是柜子后面,你也会用上好的木材。为了能在晚上睡个好觉,你会在审美和质量上自始至终争取做到最好。(《花花公子》杂志(Playboy),1985年2月1日)3 n' I, d- S, ?7 r
***, Y# F$ h( b0 q
设计这个词很有意思。有些人认为设计指的是外观。当然没错,但如果你深挖这个概念,会发现它指的其实是如何运作。Mac的设计工作并不是专门针对它的外观,虽然外观是设计的一部分。Mac的设计主要是关于电脑如何工作。为了设计出真正杰出的作品,你必须懂它,必须真正深入地体验它的全部。为了真正透彻地了解一个东西,为了充分消化体会它而不是囫囵吞枣,你需要一种激情投入。大多数人不会为此花这个时间。
7 K; b5 G( ^7 C5 ^创造力只是把东西联系起来。如果你问有创造力的人他们是如何做到的,他们会觉得有点羞愧,因为他们并没有真的去创造,他们只是看见了某种联系,经过一段时间后,这对他们来说是显而易见的。因为他们能把以前的经历联系起来,以合成新的事物。之所以能这么做,是因为他们有过更多的经历,或者说他们对自己的经历思考的比别人多。# j  Q( S$ x4 v
遗憾的是,这种过程很少能够成就一件商品。干我们这行的很多人都缺乏多种多样的经历,所以他们没有足够多的点来进行连接,最后拿出的只是非常线性的解决方案,对问题没有宽广的视角。一个人对人生经历的理解越广阔,最后的设计就越出色。(《连线》杂志(Wired),1996年2月), f9 P4 Z; B' @" X
关于产品8 z, A  N' ~; J
我认为我从来没有在什么事情上如此努力过,但开发Macintosh是我一生中最棒的体验。几乎参与开发的所有人都会这样说。最后,没有人希望发布Macintosh。就好像我们知道它一旦不在我们手中,就不再属于我们一样。当我们最终在股东大会上展示时,全体观众鼓掌足足五分钟。我觉得不可思议的是,我能看到Mac团队就坐在前几排。彷佛我们都无法相信我们真的会完成它。大家都开始哭了起来。[《花花公子》杂志,1985年2月1日]' \8 L, H  \" A) @, n* A* B- \
***
/ @1 f8 |5 u  f4 Y4 l《花花公子》:我们已经收到过有关你的警告:在这次采访开始之前,有人说我们会“被忽悠一把”。[笑]“我们只是对自己所做的事热情澎湃”。 [《花花公子》杂志,1985年2月1日]0 p% z1 T7 @/ X* P. ~
***: B. l' h( [4 |1 H+ x
我们把屏幕上的按钮做得漂亮到让人忍不住想要舔一舔。[关于Mac OS X 操作系统,《财富》杂志(Fortune),2000年1月24日]7 z3 {' _# d( Z( C- B4 u2 v- N8 t
***! ~; _/ o. ~% x0 [+ G
它将会作为音乐行业的一个转折点被载入史册。这是划时代的产品。我对它有多高的评价都不为过![关于iTunes音乐商店,《财富》,2003年5月12日]
& F( p2 g. i9 H& {7 _; r***
& r, H; u( G) {0 I6 `1 ]! o4 X每隔一段时间就会出现一个改变一切的革命性产品……如果一个人能在职业生涯中参与创造这样一个产品,那么他是很幸运的。苹果一直很幸运,能够一直向世界推出一些这样的产品。[iPhone发布会,2007年1月9日]
. `/ F; Y  [8 T# L0 y关于经商之道
$ A; {: ^. @6 C" {  P  F; a  Q. Z“你知道,我对钱这类东西的主要反应是,人们把所有注意力都放在它身上是件滑稽的事情,因为钱几乎算不上我碰巧所具有的最具洞察力和最有价值的东西。[《花花公子》杂志(Playboy),1985年2月1日]; X6 U! r5 g$ J" s
***
* M) |( ?1 Z" y& p6 k, h5 A0 o“对我来说,成为墓地里最富有的人并不重要……晚上临睡前能够说我这一天做了些美妙的事情……对我来说才是重要的。 [《华尔街日报》,1993年5月25日]- w" m( U6 _3 w% a% [
***
. R) ]6 q6 m! P" O: O问:人们给你的回归赋予了很多象征意义。这足以使苹果重新崛起为一家有魔力感的公司吗?/ x0 f: G! O  j! ]4 c
“你理解的不对。这不是一场单人秀。正在使这家公司重新振作起来的是两样东西:其一,这家公司有许多真正具备才能的人,几年来他们听到这个世界说他们是失败者,他们中的一些人已几乎开始相信这一点了。但他们不是失败者。他们所欠缺的是一批好教练和一个好的计划。一个良好的高级管理团队。但他们现在这些都有了。 [《商业周刊》(BusinessWeek),1998年5月25日]
: j% D* i( c' C6 M* ~) P" H* H, V4 M/ v***  F& Z+ N. x/ D$ n% A7 p) G
“创新与你有多少研发资金没有关系。当苹果开发出Mac电脑时,国际商业机器公司(IBM)的研发开支至少是苹果的100倍。这不是钱的事。真正重要的是你的员工,你的领导方式以及你对所开发的东西了解多少。 [《财富》杂志(Fortune),1998年11月9日]
: g* ?* }' W4 B0 E, b# H4 M- T***' G; h$ S5 o4 X6 \5 M
“解决苹果公司问题的办法不是削减成本。解决的办法是通过创新走出当前的困境。”[《苹果机密:苹果电脑公司的真实故事》(Apple Confidential: The Real Story of Apple Computer Inc.),1999年5月]8 m5 u1 X$ Z6 r' j
关于竞争对手
# V6 l8 d4 G3 E" y8 C8 k0 I《花花公子》:你的意思是,生产初级PC的人对自己的产品没有那种自豪感?
* w8 F& Z9 x! O9 R9 j要是有的话,他们就不会生产初级PC。[《花花公子》杂志,1985年2月1日]
5 [* y  K' U/ T+ x$ v***
$ D1 H* }9 T& h) a  w0 K/ [- ]有人说,我们应当在美国的每一张办公桌上都摆上IBM的PC机,以此提高生产效率。这种办法没用。这一次你必须要学会的特殊咒语是“/q-z”以及这一类的东西。最流行的文字处理程序WordStar的手册有厚厚的400页。想要写出一本小说,你就必须先去读小说──让大多数人读起来都感觉很深奥那种。他们对/q-z的了解程度不会超过对摩尔斯电码(Morse code)的了解。这就是Macintosh的精髓所在。[《花花公子》杂志,1985年2月1日]8 Z# e! y/ c, w: m
***
' F7 T) n. l$ R微软(Microsoft)唯一的问题是他们一点品味也没有。他们绝对没有任何品味。而且我说这话不是从小的方面,而是从大的方面说,因为他们不去考虑原创的点子,也没有在产品中注入什么文化。  r# N7 K+ }  H: e( G$ s
我很痛心,不是因为微软的成功──我对他们的成功没有任何意见。他们的成功在很大程度上是应得的。我有意见的是,他们做出来的真的只是三流的产品。[《书呆子的胜利──微软发家史》,1996年]/ p7 X6 O; v: g# k, l( e$ a; j/ k
***5 N9 s2 P4 V9 q8 s0 k; W/ }
我衷心祝愿他一切顺利。我只是觉得他和微软有点狭隘。要是他年轻的时候服用过迷幻药,或是去过嬉皮士扎堆的地方,那他会是一个心胸更宽大的人。[关于比尔•盖茨(Bill Gates),《纽约时报》(The New York Times),1997年1月12日]$ z' `/ A- k3 k& Q; \/ ~0 |  s1 _
关于未来的预测
3 [% U3 R# Q& F, }" p; B# |/ F# p我和苹果的联系永远都不会断。我希望在自己的一生中,我个人的生命历程可以和苹果的发展过程交织在一起,就像一幅织锦那样。也许我会有几年时间不在苹果,但我一定还会回来的。(《花花公子》杂志(Playboy),1985年2月1日)# r4 a7 z- u6 c
***
1 H$ O4 R3 O3 Z! e5 q" H: l未来大多数人买家用电脑最强烈的动机,将是通过这台电脑和全美的通讯网络相连。我们正处于一个真正的非凡突破的起始阶段,对大多数人来说都是如此,其意义与电话的影响一样重大。(《花花公子》杂志(Playboy),1985年2月1日)
: Y9 o- r! N6 \2 V***8 R- u. w* w, |4 h  t' y$ q
台式电脑行业走到了尽头,基本上已无创新可言。微软占据着统治地位,几乎看不到创新。游戏结束了,苹果输了。台式电脑市场已经进入黑暗期,而且未来10年或至少现在所处的90年代余下的时间都将是黑暗期。
2 m8 R/ Z( s! M. r+ [( p$ [6 ]现在的情形就像是在微处理器问世之前,IBM把很多创新拒于电脑行业之外。微软最终将因骄傲自满而走向末路,或许会有一些新生事物出现。但在那之前,在出现根本性的技术变革之前,这个行业完了。(《连线》杂志(Wired),1996年2月). F1 t" f: {$ U" t* [
***
0 D! `4 U  Z6 f! Y& d: }之所以发明出“台式电脑”这个词,一是因为它是个独立的设备,二是因为你要管理自己存储的东西。存储在台式电脑行业非常重要,不过它可能会逐渐消失。以后你可能不必管理自己的存储内容,可能过不了多久你就不用再存储很多东西。(《连线》杂志(Wired),1996年2月)
0 S4 ~. v# v( _' V关于人生和其它3 i, X1 e* _! g, w
当海盗比加入海军更有意思。[1987年《Odyssey: Pepsi to Apple》(冒险历程:从百事到苹果)一书引用的他于1982年说的话]
9 q3 D6 x! n. J: o( b***
( R" H" x8 N7 J' s2 m年轻的时候你看着电视,以为背后有一个阴谋,电视台要合谋把我们的头脑变得更简单。但年纪大一些过后你就意识到不是这样的。人们要什么,电视台随时就给什么。这样的想法更让人沮丧。阴谋论是乐观的!你可以朝那些混蛋开火!我们可以来一场革命!但电视台实际上是随时准备满足人们的需要。这就是真相。[《连线》杂志,1996年2月]! |! D4 M, w, S7 X
***
7 `: [& S& G( h- H我相信人类是高贵的,是光荣的,其中一部分非常聪明,从这方面来讲我是一名乐观主义者。我对个体的看法非常乐观。人作为个体在本质是上好的。对于作为群体的人,我的看法就悲观一些。看到我们国家发生的事情,我仍然是极度担心。从很多方面讲,我们的国家都是世界上最幸运的地方,然而我们似乎不是很想为了自己的孩子把我们国家建设得更好。[《连线》杂志,1996年2月]
; q# [& E  V/ l) _, j***
/ ?. A" J: [9 T6 }" H& K. p关于……! Y9 O. Q" {5 |- O) E
没有谁想死。甚至想去天堂的人也不想为了去天堂而死。但死亡是我们所有人的目的地,没有谁跑掉过。本来也应该是这样,因为“死”很有可能就是“生”的最佳发明。它是“生”的变革促进者。它把旧的清理掉,为新的让路。眼下你是新的,但不久过后的某一天,你慢慢地就成了旧的,被清理掉了。很遗憾变化是如此剧烈,但这相当真实。5 Z0 A6 S5 a) e5 e; s
你的时间是有限的,所以不要把它浪费在走别人的人生道路上面。不要受教条羁绊,那是在用别人的思考成果活着。不要让他人意见的噪音淹没你内心深处的声音。最重要的是,要有勇气听从内心和直觉的召唤。它们或多或少已经知道你真正想成为一个什么样的人。其他一切都是次要的。[2005年6月在斯坦福大学(Stanford)毕业典礼上的演讲]
密西沙加中文黄页
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

广告合作(Contact Us)|关于我们|小黑屋|手机版|Archiver|加拿大密西沙加华人网

GMT-5, 2025-1-31 06:53

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表