乞丐
朝请大夫(从五品上)
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虽然本人不在人事部门, 但因为工作关系, 为应对本部门的业务扩展和客户不断增加的需求, 本人在这两年里面试过超过300多人次(包括WALK-IN INTERVIEW), 并且从中直接选择了38名不同技术层次雇员. 这些应聘者的国籍包括新加坡, 马来西亚, 中国, 印度, 菲律宾, 缅甸, 印尼，泰国, 等等. 本人是一个技术主管, 这些人招进来以后直接或间接作我的下属．本文仅想从面试者的角度来评估应聘者的成败. 提供应聘的参考意见.9 r, b; n, V; W+ ]4 w
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1. 要推销自己,但不是炫耀自己$ x/ |* m% B* I1 t
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1.1 认清楚自己的强项和缺点.
3 [5 K8 M# x5 r1 O* }面试者会事前分析应聘者的基本情况，尤其优缺点．应聘者也应当做相同的分析，并针对自己的弱点想清楚弥补的手段．
! U% C# v1 F! B6 d; B5 m你要讲清楚自己的强项，但不要夸大其词，否则面试者会问你更难的问题．; c5 ~$ g' e4 n" b$ `) s! B
6 q% Z8 K5 K$ Y9 V1.2 条理化自己的工作经验和学习经历. _7 T* v$ K: j6 N
你的简历上已经写清楚这些，你只需三言两语一带而过．& f0 [0 C; s: u8 X0 } v
你应该讲出来你学到了什么，独立完成了什么．& T" T" w) c( t: H9 D+ a/ E4 y
2 c n. m/ U) |0 {7 `1.3 尊重面试你的人8 F o4 d: X. z7 J( C
面试你的人通常有技术主管，你绝对不能认为面试的人没有你懂，即使你已经知道他们不明白，你也要讲，＂我说的这些，你们一定都很清楚，我是班门弄斧了＂．就算你偶尔讲错，他们也会及时把你引回正路．6 P# z3 p! v" T# y( i
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2. 要充分了解用人单位的具体需求, X$ e8 Q" ~2 ~ v7 N: Z' ~$ L
9 T0 R, o; [) m2.1 准备工作要充分$ s L6 H+ i9 L2 }+ H) N/ r) J
你要尽可能了解招聘公司的情况，并且针对得到的资讯作充分准备．* E' w+ ^' \2 x7 ^. q; |8 S) C
6 |$ s7 {3 ^8 I# x) U2.2 适当向面试者提问
2 g; ]) f9 M: m- f: c) {, k即使你已经很了解招聘公司的内幕，你还是最好向面试者提问相关问题，然后根据他的讲法，谈出你可能为公司作出的贡献．% h: V% q1 r4 c Q7 t! d
绝不能自以为是，轻易谈及你对招聘公司的经营方式的不认同．
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' L e6 L5 T. W# {* k2.3 仔细分析职位的必需条件9 R9 z( s. M4 V$ Z7 }6 S, Z4 P- t/ _
你只需告诉面试者，你认同这间公司的理念即可．& V3 t {7 ~0 O5 V5 P& F8 m
你所应聘的仅仅是一个职位，应该着重强调你如何胜任这份工作．: P8 ~) u; b/ C, g) a
你的学历和工作经验仅仅是一个方面，面试者最想听到的是你的未来工作兴趣，工作方案，如何适合这份工作．% A7 T" s" V! k) N
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3. 自信来源于充分的基础知识的准备7 h" x6 o& L+ z
\) p6 Y2 e: D; h" X3.1 良好的理论基础知识在竞争中永远占有优势7 c0 E! W% q0 C& ~( r8 u& V
无论你是新毕业还是有丰富经验者，＂忘记了＂都不能成为不懂基础知识的理由．对于最基本概念出错的人，我从来不原谅．例如电子专业毕业不清楚电阻并联，门电路组合逻辑．．．我完全没兴趣接下来问其它问题．1 O# |+ U/ q d U& S1 \1 Z
, T4 h3 }- x0 R1 ?3.2 对你的答案作适当解释$ R2 O8 x( r0 a' v0 x4 l7 f6 n
你可能不确定你的答案是否正确，这时候，适当地解释一下你的分析思路是非常必要的，无论你的答案是否正确，都会收到良好效果．
9 Z" A1 s4 L' P u- x: }8 f) P4 w7 w但要切记，这种解释的目的是为让面试者了解你的思路，绝不是让他接受你的错误答案．
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3.3 弥补你的缺失( a$ A* I( |5 u3 G
你可以用＂我还可以继续学习＂，＂根据我的情况，只要两三天，就能学会＂这样的话来说服你的面试者．但这要在承认自己不足的前提下诚恳得承诺．
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4. 你一定会遇到不懂怎样回答的问题
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0 \4 k& _( a9 h8 \+ C面试者一定会考到你不懂的问题．本人一直会遵循这样的顺序，先问你的原来工作或学习的重点，然后顺藤摸瓜，一步一步深入，总会问出你的极限和缺陷．
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+ P8 P2 R; I0 _- H6 h5 b4.1 妥当的回答可能会得到更高的分数
' V5 l, D# c7 G& H7 T( b2 c机智地回答不会的问题，通常会拿到更高的分数．你一定不要试图蒙混过关，既然问到了，就一定要正面回答．你无须讲你不会，但你要用一句话讲清楚为什么不会．然后给出你从不知者角度能想到的解决方案．
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- `( B1 n. A. X' `5 ?2 U4.2 不要以为你回答不上来就失去机会9 Z( p% _( ^1 ]# C0 e7 A. r
千万不要因为你回答不上来就紧张，没有任何一个应聘者能１００％回答对问题．面试者与其说选回答对问题最多的人，不如说是在选择回答错问题最少的人．
( e% V# E% A+ A( i记住，不会的问题和答错问题性质是不同的．本人就不喜欢不会的问题不讲清楚不会，在那里乱猜瞎蒙兜圈子的人．
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5. WALK-IN INTERVIEW & HR APPOINTMENT! w9 H) f; y3 w4 Y7 }, M9 C
9 L; B' `# k; K8 H* B. O1 ?! S如果是ＨＲ预约的面试，你最好准备一个超过７分钟的ＰＲＥＳＥＮＴＡＴＩＯＮ．因为你可以获得２０分钟的机会．但你要准备好随时会被打断，因为面试者可能会突然想起一个问题．这不能算作没礼貌．因为你的临时应变能力也是一个重点考察项目．! H6 b$ ~9 w% M; g' }
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如果是ＷＡＮＬ－ＩＮ ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ， 你只要看一看那排着的等候长龙，就会明白你必须在１－３分钟打动面试者给你第二次面试机会．
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我有一次在展览会议中心面试，另外两个部门也要我代替，我一天之内面试了１００名应聘者．选了１５个人第二次面试，最后选了７个人．最短的一个我仅用了２分钟．最简单的问题不会，我就直接告诉他最好应聘其他部门．
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7 Z; q; b/ h5 h! m; B7 p8 @6. 直接提出薪金和其它要求' r& y1 w0 U: {' p- I
" h5 }+ ~$ G/ R8 ~$ L如果你已经清楚用人单位的薪金结构，你可以直接提出或者在简历／表格上直接填写上你所需要的薪金．但最好写上可商量，因为商量的过程中你还可以有所坚持．
j# H. k5 d: c' |但最好请教一下面试者，这个职位的待遇．如果他有心要你，他会给你适当的提示．如果他坚持不给任何提示，你大概也就没有希望了．你也不要追问一个具体数字，通常他是不会给你的．他的责任范围只能给你一个笼统模糊的范围．+ g) z' a/ \" f
你要坚持不讲你的薪金要求，会让用人单位觉得你缺乏诚意．他们会搞不清楚你究竟想不想要这份工作．% J! x) s( t- `" z( T3 e
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7. 要不要向面试者提出业余时间继续进修的问题( K9 Y: K( O& X* w, r
$ Y" `$ y$ r! b通常在面试表格上会问，面试者也可能会问．你最好不要说马上就要上学去，除非你的入学申请已经获得批准，而且必须在３个月内开始上课．原因很简单，任何公司都要的是几乎２４小时为它服务的雇员．
4 o9 e/ k) _ w7 \# V9 g0 J% u' u你也不要讲绝对不会上学，面试者会误解，你没有进取心或者为取得这份工作而骗他．) J$ ]7 @& [' P& P5 _+ p3 \' x
最好是说会选择适当的时候进修与工作直接相关的科目，如果面试者追问什么时间，你就讲最快一两年以后．1 J. v- Z5 K5 v& o& U
: [. ?; J3 r6 P8. 如何从面试者的言谈举止猜出面试结果% H: G; u; m) @3 m3 u N1 F+ Q
& A* E4 W* g$ L; y如果面试者主动提示你薪金要求太高，或者帮你修正工作方案，你就大有希望了．$ x* u2 N$ @& C3 q! s5 Q. s
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如果面试者结束时主动给你名片，并且讲有问题还可以联系他，你几乎已经过了他这关了．在开始时交换名片可能表示礼貌，但面试者开始没有给你反而在结束时才给，就说明他喜欢你的．
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. V9 P, K4 N, V9 W你一定要事后发一封感谢的ＥＭＡＩＬ给他以示礼貌．这会使你的成功机会大增．; L( G x7 P+ q& l9 B
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如果面试结束时，面试者主动带你参观公司并且介绍给其他同事，你几乎肯定被录取了．
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如果面试者仅仅泛泛地讲，等ＨＲ通知．你就真的只有５０％的把握．
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& X/ Q2 ~+ f2 @* n. E8 z3 c9. 选什么样的应聘者？
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+ Z; b0 R- \) ]9 v' l不要ＯＶＥＲ－ＱＵＡＬＩＦＩＥＤ的雇员，因为他们仅仅是想让公司暂时作他们的容身之所，一有机会，马上跳槽．0 L \/ n. `/ Z: q) o
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我偏好行为干练，思路清晰的人．喜欢主动工作，有计划，有目标的人．拒绝只知其然，不知其所以然的应聘者．
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欣赏热爱运动，健康开朗的人，更喜欢爬山郊游，篮球足球等户外运动的爱好者．所以我召集了一群很阳光的年轻人．, ?9 V' ]1 D& W* D% y
& g& U$ _- D. o4 }+ `' q可能不同面试者有不同喜好，你要在面试开始时察言观色，不一定投其所好，但要避免使他反感．/ f( y# C; }; {' A* M$ J8 j e7 X. N
' l+ |9 R: k1 T3 y% \* E g5 F10. 工作契约 ―― 合同书
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; {- J; N. f7 H" \7 d如果你有幸真的成功取得签约机会，请千万看清楚条款，尤其是有关培训后的服务期问题，一定要看清楚．不然一次培训你就被套牢了．
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, y1 W2 A0 M( m3 o& n这些经验，仅供参考，可以商榷． |
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狗仔卡
发表于 2007-2-11 23:41
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